ISO-johtamisjärjestelmästandardeilla
ja kestävyysraportoinnilla
on yhteneväisiä vaatimuksia
Sekä ISO-johtamisjärjestelmästandardien – kuten ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 – vaatimusten täyttäminen että kestävyysraportointi antavat sidosryhmille tietoa yrityksestä, sen kypsyydestä ja suoritustasosta. Molempien vaatimukset edellyttävät yritystä luomaan systemaattiset toimintatavat, jotka mahdollistavat toiminnan seurannan ja raportoinnin.
Toisin kuin kestävyysraportoinnissa, johtamisjärjestelmästandardit kuitenkin asettavat toiminnalle vähimmäisvaatimukset, jotka täyttämällä voidaan osoittaa esimerkiksi oman toiminnan laadukkuus, ympäristöasioiden tai työterveys- ja -turvallisuusnäkökohtien systemaattinen hallinta.
Yhteisten tavoitteiden saattamana monet kansainvälisten standardien laatijat ovatkin olleet välillisesti mukana kestävyysraportoinnin CSRD-direktiivin toteuttamisen edellyttämien ESRS-kestävyysraportointistandardien luomisessa. Myös ISO-johtamisjärjestelmästandardien viitekehyksiä on huomioitu ESRS-standardien taustalla. EFRAG, joka on ESRS-standardien kehittäjä, käy dialogia kansainvälisten standardien laatijatahojen kanssa, jotta raportointivaatimukset ovat linjassa kansainvälisten käytäntöjen kanssa.
Lue artikkelimme ISO-standardien yhdistämisestä vastuullisuusohjelmaan
ISO-johtamisjärjestelmä-
standardien vaatimusten
täyttämisen edut
Hyödyntämällä johtamisjärjestelmästandardien vähimmäisvaatimuksia saadaan tunnustetusti luotettavat toimintamallit. ISO-johtamisjärjestelmästandardit ja kestävyysraportointi jakavat saman peruslogiikan. Molemmissa:
- analysoidaan toimintaympäristöä ja omaa toimintaa
- edellytetään prosessien ja vastuiden kuvaamista ja selkeyttämistä
- asetetaan politiikat ja niistä johdetut tavoitteet ja mittarit
- huomioidaan jatkuvaa parantamista
- korostetaan läpinäkyvyyttä ja luotettavan tiedon tuottamista sidosryhmien tarpeisiin
ISO 9001 -standardin tarjoamat hyödyt
Laadunhallinnan standardi ISO 9001 tukee kestävyysraportointia tarjoamalla selkeän johtamisjärjestelmän, jonka avulla suunnitelmallisesti kerätään, hallitaan ja varmennetaan raportointiin tarvittavaa tietoa. Standardin vaatimukset antavat konkreettisia keinoja jatkuvaan parantamiseen.
Standardin edellyttämä prosessimainen toimintamalli, riskien ja mahdollisuuksien arviointi sekä jatkuvan parantamisen periaate yhdessä auttavat varmistamaan, että kestävyystiedotkin ovat luotettavia, vertailukelpoisia ja integroituna osaksi yrityksen normaalia toimintaa ja päätöksentekoa. ISO 9001 -standardin mukainen johtamisjärjestelmä, jossa on huomioitu myös kestävyysraportointivaatimukset, on helppo laajentaa myös kattamaan ISO 14001- ja ISO 45001 -standardit.
ISO-johtamisjärjestelmä-
standardien ja vastuullisuusohjelman yhteiset työvaiheet
Yhteisiä vaiheita ISO-johtamisjärjestelmästandardeille ja vastuullisuusohjelmalle ja/tai kestävyysraportille ovat:
- Toimintaympäristön analysointi
- Sidosryhmien vaatimusten tunnistaminen
- Toiminnalle olennaisten asioiden selvittäminen
- Politiikkojen muodostaminen (esim. ympäristöpolitiikka tai laatupolitiikka)
- Tavoitteiden asettaminen, mittaaminen ja seuranta
- Riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja huomiointi
- Viestinnän suunnittelu ja toteuttaminen
- Sidosryhmäselvitysten toteuttaminen
- Tulosten koostaminen ja raportointi
Haluatko tietää lisää vastuullisuudesta?
Lataa vastuullisuuden pikaoppaamme ilmaiseksi.
Kiinnostuitko?
Varaa esittely tai maksuton vastuullisuusneuvonta
Tavoitat meidät lomakkeella tai ottamalla yhteyttä suoraan asiantuntijoihimme.
Marika Paananen
Vastuullisuusasiantuntija
+358 40 500 1555
marika.paananen@ceriffi.fi
