ISO-standardeilla ja
kestävyysraportoinnilla on
yhteneväisiä tavoitteita
ISO-standardeilla ja kestävyysraportoinnilla on yhteneväisiä tavoitteita; molempien tarkoitus on antaa luotettavaa ja vertailukelpoista tietoa yrityksen liiketoiminnasta sen eri sidosryhmille.
Toisin kuin vastuullisuus- tai kestävyysraportoinnissa, ISO-johtamisjärjestelmästandardit kuitenkin asettavat toiminnalle vähimmäisvaatimukset, jotka täyttämällä osoitetaan oman liiketoiminnan toimintaperiaatteiden ja käytänteiden laadukkuus.
Yhteisten tavoitteiden saattamana monet standardointielimet ovatkin olleet mukana välillisesti kestävyysraportoinnin CSRD-direktiivin toteuttamisen edellyttämien ESRS-kestävyysraportointistandardien luomisessa. EFRAG, joka on ESRS-standardien kehittäjä, käy dialogia standardointielimien kanssa, jotta raportointivaatimukset ovat linjassa kansainvälisten käytäntöjen kanssa.
Lue artikkelimme ISO-standardien yhdistämisestä vastuullisuusohjelmaan
ISO-johtamisjärjestelmä-
standardien vaatimusten
tunnistamisen edut
Hyödyntämällä johtamisjärjestelmästandardien vähimmäisvaatimuksia voidaan saada tunnustetusti luotettavat toimintamallit. ISO-johtamisjärjestelmästandardit ja kestävyysraportointi jakavat saman peruslogiikan. Molemmissa:
- edellytetään prosessien ja vastuiden kuvaamista ja selkeyttämistä
- tarkastellaan tavoitteiden asettamista, riskien ja mahdollisuuksien arviointia sekä mittareiden seurantaa
- huomioidaan jatkuvaa parantamista
- korostetaan läpinäkyvyyttä ja luotettavaa tiedonhallinta sidosryhmien tarpeisiin
Esimerkiksi laadunhallinnan standardi ISO 9001 voi tukea kestävyysraportointia tarjoamalla selkeän johtamisjärjestelmän, jonka avulla voidaan suunnitelmallisesti kerätä, hallita ja varmentaa raportointiin tarvittavaa tietoa. Standardin prosessimalli, riskien ja mahdollisuuksien arviointi sekä jatkuvan parantamisen periaate auttavat varmistamaan, että kestävyystiedot ovat luotettavia, vertailukelpoisia ja integroituna osaksi yrityksen normaalia toimintaa ja päätöksentekoa.
ISO-johtamisjärjestelmä-
standardien ja vastuullisuusohjelman yhteiset työvaiheet
Yhteisiä vaiheita ISO-johtamisjärjestelmästandardeille ja vastuullisuusohjelmalle ja/tai kestävyysraportille ovat:
- Toimintaympäristön analysointi
- Sidosryhmien vaatimusten tunnistaminen
- Toiminnalle olennaisten asioiden selvittäminen
- Politiikkojen muodostaminen (esim. ympäristöpolitiikka tai laatupolitiikka)
- Tavoitteiden asettaminen, mittaaminen ja seuranta
- Riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja huomiointi
- Viestinnän suunnittelu ja toteuttaminen
- Tulosten koostaminen ja raportointi
Haluatko tietää lisää vastuullisuudesta?
Lataa vastuullisuuden pikaoppaamme ilmaiseksi.
Kiinnostuitko?
Varaa esittely tai maksuton vastuullisuusneuvonta
Tavoitat meidät lomakkeella tai ottamalla yhteyttä suoraan asiantuntijoihimme.
Marika Paananen
Vastuullisuusasiantuntija
+358 40 500 1555
marika.paananen@ceriffi.fi
